成本永遠(yuǎn)是一個(gè)公司不得不思考的一個(gè)問題，我們北京搬運(yùn)公司也不例外，因我公司主要面對(duì)業(yè)務(wù)是工廠搬遷搬運(yùn)，面對(duì)的主要是大型設(shè)備，在選擇起重機(jī)不同的權(quán)重方案面臨的成本也不進(jìn)行同。

    比如有這樣一項(xiàng)吊裝任務(wù)：一臺(tái)重達(dá)50噸的設(shè)備需要吊裝？

    現(xiàn)在有兩個(gè)方案。

    方案甲：使用一臺(tái)額定起吊重量達(dá)到80噸的履帶起重機(jī)進(jìn)行吊裝。

    方案乙：使用兩臺(tái)起重量都是30噸的汽車起重機(jī)，通過雙機(jī)抬吊的方式完成吊裝。

    如上兩個(gè)方案，應(yīng)該使用哪一個(gè)方案呢？

    北京搬運(yùn)公司建議此時(shí)，在方案選擇的時(shí)候，方案的決策這就應(yīng)該考慮經(jīng)濟(jì)因素，即如果如上兩個(gè)方案都能滿足場(chǎng)地要求、都能夠獲得設(shè)備，應(yīng)該優(yōu)先考慮吊裝成本最低的方案。

    如果我們對(duì)如上兩個(gè)方案再增加要寫經(jīng)濟(jì)要素。例如80噸履帶吊的臺(tái)班價(jià)格為7000元，30噸汽車吊的臺(tái)班價(jià)格為4000元。方案甲需要5名工作人員配合完成，而方案乙需要8名工作人員配合，每名工人的工資均在每天400元。如此一來，我們基本就可以核算兩個(gè)方案的機(jī)械成本。

    方案甲的吊裝成本為7000＋5*400，吊裝成本為9000元。

    方案乙的吊裝成本為4000*2＋8*400，吊裝成本為11200元。

    如果但是從經(jīng)濟(jì)角度考量，北京搬運(yùn)公司應(yīng)該選擇甲方案。

    由此，我們可以發(fā)現(xiàn)，一個(gè)吊裝方案的經(jīng)濟(jì)性與如下幾個(gè)因素有關(guān)。

    一是吊裝裝備的種類。通常來說，如果使用噸位越大的起重設(shè)備，吊裝方案的成本會(huì)更高一些。

    二是與吊裝裝備使用數(shù)量有關(guān)，使用越多的起重機(jī)，說明吊裝任務(wù)負(fù)責(zé)一些，吊裝的成本也會(huì)更高一些。

    三是與吊裝對(duì)人員需求數(shù)量有關(guān)，越是復(fù)雜的吊裝方案，需要更多的人員配合。

    另外，一個(gè)吊裝方案是否可行、是否最優(yōu)，還與吊裝場(chǎng)地、吊裝安全性相關(guān)，經(jīng)濟(jì)成本僅僅是吊裝方案優(yōu)化的考量指標(biāo)之一，這一點(diǎn)也是北京搬運(yùn)公司不容忽視的。